Эффективная система управления клиникой — залог высокого качества обслуживания, лояльности пациентов и, как следствие, хорошей прибыли. Директор компании ArchiMed+, разработчика одноименной медицинской информационной системы Илья Анфиногенов рассказал нам о проблемах медицинского менеджмента и о том, как управлять современной клиникой.
Ищут пожарные, ищут милиция… хорошего сотрудника для вашей больницы. Наверняка вам знакома проблема поиска персонала. Она актуальна для всей России: по данным сервиса SuperJob, в 2021 году количество вакансий для врачей выросло в 2 раза, среднего и младшего медицинского персонала — в 1,5 раза. Где же искать надежных сотрудников, к которым будут приходить пациенты?
Мы уже писали большую общую статью о том, как открыть клинику. Сегодня внесем конкретику и расскажем о том, как с нуля запустить прибыльную стоматологию, соблюсти законодательство и обойти подводные камни. Пошаговая инструкция по открытию стоматологической клиники, частного кабинета или целой сети — в новой статье.
В плане инвестиций медицинский бизнес — штука затратная. Львиная доля стартового капитала уходит на закупку дорогостоящего оборудования и техники. Здесь главное не ошибиться и купить оборудование, у которого не будет проблем обслуживанием, разрешительной документацией и так далее. В новой статье расскажем, как это сделать.
Составили подборку из 8 интересных интернет-ресурсов, где можно почитать материалы на медицинскую тематику. Полезные статьи об автоматизации клиник, внутренних бизнес-процессах, медицинском маркетинге и многом другом — в блогах нашей подборки.
При выборе медицинской информационной системы владельцы клиник часто посматривают в сторону продуктов 1С: их все знают, компания проверенная и надежная. Сегодня расскажем, что собой представляет МИС 1С Медицина, кому она подойдет, как купить программу и какие есть альтернативы.
Если не выделять хороших сотрудников из общей массы, то рано или поздно они скажут: «А зачем нам работать лучше других, если все получают одинаковую зарплату?». Но поощрение рублем — не единственный вариант. Важно выстроить систему поощрений и наказаний, понятную всем сотрудникам. В новой статье расскажем, как это сделать.
Время — деньги. Это главный ресурс сотрудников клиники. Если они будут тратить его на рутинные задачи и бумажную волокиту, клиника недополучит прибыль. Медицинские информационные системы экономят время сотрудников для выполнения основной работы. В новой статье расскажем об участках, которые можно оптимизировать за счет МИС и о том, как это сделать.