В России более 40 тысяч частных клиник. Конкуренция растет не по дням, а по часам, а значит еще на этапе открытия нужно подумать о том, как отстроиться от соперников. Да и во время работы в соседнем доме может открыться клиника конкурентов и переманить часть пациентов к себе. В сегодняшней статье — 25 способов, что со всем этим делать.
Качество услуг — самое главное конкурентное преимущество. А без него никакие уловки не помогут. В хорошую клинику возвращаются, ее рекомендуют родственникам и знакомым. И наоборот.
Читайте также: Как открыть клинику
Хоть стоимость услуг и не стоит на первом месте среди критериев выбора клиники, момент это важный. При прочих равных пациент пойдет туда, где дешевле. Но напомним очевидное: цена на услуги должна находиться в пределах рентабельности. Демпинг — опасная штука и часто это путь в никуда.
Этот пункт ничуть не противоречит предыдущему: если ваша клиника круче, можно брать больше. Масса пациентов готовы переплатить за хороший сервис, человеческое отношение и дополнительные преимущества. Все дело в банальном соотношении цены и качества.
К тому же:
Низкая цена часто выглядит подозрительно.
Если уровень цен у вас и конкурента одинаков, то и воспринимать вас будут как клиники одного и того же уровня.
Хорошее лечение не может стоить дешево.
Главное — всегда держать наготове ответы на вопрос, почему у вас дороже. Да, дороже, потому, что:
Врачи более квалифицированные.
Гарантия дольше.
И так далее.
Если у вас работают врачи первой категории, а у конкурента — обычные фельдшера, это и есть готовое конкурентное преимущество. Осталось правильно его упаковать: рассказать на сайте о квалификации врачей, сделать бейджи с указанием категории для сотрудников и донести о всех, что ваш медперсонал — топ.
К тому же квалификация врачей — первое, на что обращают внимание при выборе клиники.
Читайте также: Все об аттестации медицинского персонала
По этим критериям пациенты выбирают клинику
Доброжелательное отношение медрегистраторов, администраторов и другого вспомогательного персонала важно для 18,6 % пациентов. В конце концов администратор — входные ворота клиники. Если он некомпетентен и груб, то пациент не увидит ваших крутых врачей, хороший ремонт и оборудование.
Пациент идет в частные клиники, в том числе, от обшарпанных стен и драного советского линолеума государственных ЛПУ. Если в частной клинике он видит то же самое, об успехе можно забыть. А еще можно посетить клиники конкурентов и самому посмотреть обстановку, чтобы сделать как минимум не хуже.
Важные моменты — кондиционер, живые цветы, аквариум с рыбками и прочие атрибуты. А оборудуете игровую комнату для детей пациентов — будет вообще супер.
Продолжение предыдущего пункта. На качественную медицинскую технику обращает внимание 15,4 % пациентов, а это немало. Утрируем, конечно, но если у вас ременная бормашина советского образца, а у конкурента современная стоматологическая установка, пациенты пойдут лечить зубы к нему.
Читайте также: Поставщики медицинского оборудования: где искать, как выбрать
Если у вас приходится сидеть в очереди часами, а конкурент принимает в три раза быстрее, это не сыграет вам на руку.
Вы бы сами пошли в такую клинику?
Вот несколько способов, как избавиться от очередей:
Проводите прием только по предварительной записи.
Разгрузите врачей от рутинной работы при помощи медицинской информационной системы. Часто пациенты ждут только потому, что врач заполняет бумажки.
Оптимизируйте расписание приема.
Чем больше способов записаться на прием, тем лучше. Если к конкуренту можно попасть через онлайн-запись на сайте, телеграмм-бота, приложение и личный кабинет, а до вас надо дозваниваться часами, то результат будет немного предсказуем.
Пациенты подсознательно ищут услуги со скидками и не хотят лечиться за полную стоимость. Хорошее решение — внедрить программу лояльности, когда у каждого посетителя индивидуальные условия обслуживания. Это хорошее конкурентное преимущество, к тому же отлично снимает возражение «дорого».
Пример: в стоматологии конкурента можно сделать снимки зуба. Вы посылаете делать снимки в поликлинику на другом конце города. К кому пойдет пациент? Ответ очевиден, и он вам не понравится.
Капитан очевидность подсказывает: пациент пойдет в клинику, где все можно сделать под ключ, не покидая ее стен
Продолжение пункта выше. Это работает как в магазине: покупатель идет туда, где можно купить все продукты к столу, а не собирает их по десяти торговым точкам. С лечением тоже самое — пациент выбирает стоматологию, где можно и удалить, и вставить, и удалить камень, и поставить брекеты.
Читайте также: Как открыть стоматологию
Если вы откроете стоматологию в районе, где уже работает 10 зубных клиник на любой вкус и кошелек, привлекать пациентов будет сложновато. Если есть выбор, всегда есть смысл избежать конкурентов поблизости. Тем более сетевых клиник — они по умолчанию в более выгодных условиях: известный бренд, низкие цены и так далее.
Читайте также: Как выбрать помещение для клиники
Если у пациента установлено мобильное приложение, ему незачем усложнять и идти к конкурентам. Зачем, если можно достать смартфон и записаться на прием в пару касаний?
Очень хороший канал коммуникации с пациентами, который помогает в конкурентной борьбе. SMM помогает повернуться к пациенту лицом — отвечать на его вопросы, формировать лояльность и держать постоянную связь.
Сообщество стоматологической клиники
Здесь все предельно просто: если отзывы о вашей клинике лучше, чем о клинике конкурентов, пациент придет к вам.
Точнее так: ярче и заметнее, чем у конкурента. Особенно, если клиники расположены рядом, в одном районе.
Пример: человек приехал из другого города и у него заболел зуб. Он не станет бегать по городу в поисках стоматологии, а откроет 2GIS, Google Maps или «Яндекс.Услуги». Если вы там есть, а конкурента нет, догадайтесь, где он решит свои проблемы со здоровьем.
Тоже работает предельно просто: если по запросу «Коррекция зрения в Москве» ваш сайт находится на первом месте, а сайт конкурента — на третьей странице, пациентов к вам придет больше.
Читайте также: Каким должен быть идеальный сайт клиники
Это раздел на сайте, гду вы можете публиковать полезные статьи на сопутствующие вашему направлению лечения темы. Блог работает по всем фронтам: повышает узнаваемость, формирует лояльность, позиционирует вас как эксперта. К тому же это проверенный и надежный способ привести трафик на сайт клиники.
Пример информационного контента
Узнаваемый бренд всегда играет на руку бизнесу. Часть способов повышения узнаваемости мы уже озвучили выше: это ведение блога, соцсети, яркая вывеска.
Вот еще несколько:
Любая офлайн-реклама: на радио, ТВ, баннерах и так далее.
Сарафанное радио.
Участие в медицинских мероприятиях: конференциях, выставках, семинарах.
Спонсорская деятельность.
Изготовление и распространение флаеров, буклетов.
Контекстная реклама в интернете.
Благотворительность.
Продвижение через личные бренды врачей.
Выпуск сувенирной продукции: кружек, ручек, магнитов с логотипами клиники.
Любые другие способы, которые помогают клинике всегда быть на виду.
Перед работой по продвижению бренда клиники не забудьте об айдентике и фирменном стиле. Разработайте уникальный логотип, фирменные и узнаваемые цвета, шрифты и стилистические элементы оформления.
Медицинская информационная система ArchiMed+ решает ряд задач:
Разгружает персонал от рутинной работы: заполнения документов, ведения расписания приемов, работы с базами пациентов.
Облегчает обмен данными со сторонними сервисами, в том числе и государственными.
Помогает работать с маркетинговыми инструментами.
Помогает использовать сервисы привлечения пациентов в автоматическом режиме.
Реализует возможности онлайн-записи и так далее.
Все это — отличные инструменты в конкурентной борьбе. По всем вопросам внедрения МИС ArchiMed+, переезда на нашу программу с других информационных систем и работе наших модулей вы можете задать по телефону 8 800 301 03 73.
Оставьте заявку и получите подробный разбор бизнес-процессов вашей клиники
Наши консультанты покажут все возможности системы ArchiMed+ и ответят на ваши вопросы